Contrairement aux évaluations classiques fondées sur l’unique opinion du supérieur hiérarchique, le 360° Feedback intègre l’évaluation par les différentes parties prenantes et par diverses autres sources d’informations.
Cette approche permet d’obtenir une vue d’ensemble plus complète et objective des performances et des comportements des cadres.
En intégrant des perspectives variées, nous évaluons les compétences techniques, managériales et interpersonnelles des cadres. Cette évaluation holistique permet d’identifier à la fois les points forts et les domaines nécessitant une amélioration.
Sur la base des résultats du 360° Feedback, nous élaborons des plans de progrès personnalisés pour chaque cadre. Ces plans sont conçus pour aborder les points faibles identifiés et pour renforcer les compétences et les comportements positifs.
Nous accompagnons nos clients tout au long du processus de mise en œuvre du 360° Feedback et du suivi des plans de progrès. Nous assurons que les évaluations sont réalisées de manière confidentielle et constructive, et que les plans de progrès sont suivis et ajustés en fonction des résultats obtenus.
En choisissant MEC pour la formation de vos cadres, vous investissez dans le développement du Capital Humain et vous vous inscrivez dans la durabilité.
